桐城“两山论” 林下经济成百姓“绿色福袋”
华盛顿特勒斯（英文：Washington Terrace），犹州根据2010年美国人口普查，华盛是顿特美国犹他州韦伯县下属的一座城市。
联合创新34英寸34C1R显示器即将开售，首发价1799元
1558PChome3月25日消息，联合创新正式推出新款34英寸带鱼屏显示器34C1R，主打1440P分辨率、高刷新率与广色域覆盖，首发价1799元（原价1999元），精准定位专注专业办公，又兼顾轻度游戏娱乐的高性价比市场。
PChome3月25日消息，联合创新正式推出新款34英寸带鱼屏显示器34C1R，主打1440P分辨率、高刷新率与广色域覆盖，首发价1799元（原价1999元），精准定位专注专业办公，又兼顾轻度游戏娱乐的高性价比市场。
性能方面，这款显示器采用34英寸IPS直面屏，21:9带鱼屏比例搭配3440×1440准4K分辨率，静态对比度1000:1，峰值亮度400尼特，支持HDR400，画面细节清晰、明暗层次丰富。刷新率上，原生165Hz可超频至180Hz，搭配Adaptive-Sync防撕裂技术，兼容FreeSync与G-Sync，有效减少游戏拖影和画面撕裂，提升电竞体验。
色彩表现出众，覆盖99% sRGB、96% DCI-P3、92% Adobe RGB色域，8bit色深搭配ΔE＜2出厂校色，每台配备独立校色报告，还支持六轴手动调色，适配专业设计、视频剪辑等需求。
同时标配人体工学支架，支持0-120mm升降、-5°~15°俯仰及30°左右旋转，预留100×100mm VESA壁挂孔，适配不同使用场景。接口丰富，双HDMI 2.0+双DP 1.4接口支持PIP/PBP分屏功能，可同时连接两台主机，内置双3W扬声器与3.5mm音频接口，满足日常视听需求。
PChome认为，从价格来讲，1799元的首发价极具竞争力，相比同价位VA曲面屏，IPS面板在色彩通透性和可视角度上更具优势，既能以180Hz高刷满足轻度电竞需求，又能凭借广色域与精准校色适配专业场景，成为多用途用户的高性价比之选。
" alt="联合创新34英寸34C1R显示器即将开售，首发价1799元">合肥西将建大型生态文旅园
1200中安在线、中安新闻客户端讯 由合肥绿叶集团和宁夏屹豪旅游开发有限公司联手安徽乡村振兴网（中安在线三农频道），在蜀山区小庙镇倾力打造的绿叶生态文旅园，近日正式启动建设。预计今年暑期，首批项目将向社会开放。
绿叶生态文旅园方案平面图
绿叶生态文旅园设计效果图
据了解，绿叶生态文旅园项目规划面积2000亩，项目将充分利用小庙镇丰富的自然与人文资源，遵循保护村落风貌的原则，通过生态优先的设计理念，不仅将建设华东地区最大的军事博览园，还将打造江淮民俗陈列馆、萌宠乐园、无动力乐园、亲水游乐、太空舱民宿等项目设施，特别是结合引江济淮工程淠河总干渠渡槽这一世界最大的通水通航钢结构渡槽的位置节点优势，拟建成一个具有厚重文化底蕴的江淮运河文化园，进一步丰富合肥地区的优质文旅资源。
安徽乡村振兴网负责人与项目投资方商谈运营具体合作事项
为助力绿叶生态文旅园发展，作为安徽新媒体集团旗下我省乡村振兴主流宣传阵地、综合服务平台的安徽乡村振兴网，日前正式与项目投资方签署战略合作协议，将全面参与项目宣传推广和综合运营，为打造环巢湖农文旅融合示范样本提供智力支持、资源支持和平台支持。（汪源）
" alt="合肥西将建大型生态文旅园">李亚鹏更新救助视频：愿每个孩子都能勇敢微笑
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在看望一个双侧唇腭裂的孩子时，他温柔安慰患儿母亲：“我女儿跟她一样也是双侧的，现在20岁了，都可以恢复得很好，所以你不用担心。”他现场还给孩子妈妈看了女儿李嫣然的照片，向家长展示恢复效果“看我女儿现在，跟她一样的，但是现在没有问题。”
当遇到一位51岁才接受治疗的患者，李亚鹏不禁眼眶泛红，心疼表示“要是早点来找我们就好了”。
他还表示从2007年到今年，累计在新疆完成了大约应该超过1700例的全额免费的唇腭裂手术。据天山网此前报道，为帮助唇腭裂患儿得到及时救治，2026年嫣然天使之旅新疆行于3月12—13日在乌鲁木齐、喀什两地开展公益筛查工作，这也是今年嫣然天使基金救助唇腭裂患者的第一站。
目前，2026嫣然天使之旅新疆行报名已经开始，报名面向新疆唇腭裂患者。3月的医疗救助活动将在乌鲁木齐与喀什集中开展。
嫣然天使基金由李亚鹏、王菲2006年发起，是在中国红十字基金会的支持和管理下设立的专项公益基金，为家庭困难的唇腭裂患者提供手术费用等全额救助。
自2007年以来 ，嫣然天使基金已经8次来新疆，为千余名患者完成了唇腭裂修复手术。
" alt="李亚鹏更新救助视频：愿每个孩子都能勇敢微笑">隐蔽工程不容“李鬼”，日丰守好民生用水安全防线
2878隐形伤害：当信任成为被收割的对象
我们常常看到，一些熟悉的品牌名被加上各种前缀——“香港××”“广州××”“美国××”，虽然包装上的配色、字体、logo都似曾相识，但这些看起来“应该就是那个牌子”的产品，却导致消费者上当受骗，误买、错买，造成各种损失。
这些被称作“傍名牌”的商家，无需投入品牌建设的巨额成本，只需在产品包装上动动心思，就能以低于正品的价格抢占市场。消费者往往不懂商标法的细微差别，看不懂包装上的企业全称，更不会在购买前查询企业工商信息。
此类现象并非新鲜事，但在新消费时代暴露出更深层的隐忧。市场经济越发达，分工越精细，消费者与生产者之间的信息鸿沟就越宽。在这条鸿沟面前，消费者没有能力、也没有义务成为各行各业的鉴定专家，他们唯 一能握住的绳索，就是那个耳熟能详的名字。而这条绳索，正在被一些人当作牵引猎物入网的诱饵。这已不是简单的商业道德失范，当信任可以被如此低成本地变现和收割，是对市场运行底层逻辑的侵蚀。
监管亮剑：市场规范化的制度拐点
值得肯定的是，近年来，随着知识产权保护力度的持续加大，司法与行政双重出击，这条灰色产业链正在付出沉重代价。
在厨卫行业，福建省高级人民法 院近期对九牧公司诉“广东九牧”商标侵权案作出二审判决，认定被告构成商标侵权及不正当竞争，判赔600万元。在电器行业，公牛集团诉“工牛”电缆商标侵权案获赔2000万元。
在管道行业，类似的维权行动同样密集。作为管道行业的标杆品牌，从“杭州日丰”到“上海日丰”，仅日丰企业集团有限公司作为当事人的侵害商标权及不正当竞争纠纷诉讼就有数十起。在华东“某某日丰铝塑有限公司”一案中，法 院最终认定其构成商标侵权及不正当竞争，判决其更改企业名称、不得再使用“日丰”字样，并支付赔偿。2025年3月，相关报纸刊登的一份行政处罚决定书显示，菏泽市某水暖经营部因销售假冒“日丰”等品牌分水器、管材，被处高额罚款。
但比个案赔偿更值得关注的是，市场监管的制度化进程正在加速。2025年6月，第十四届全国人大常委会第十六次会议审议通过新修订的《中华人民共和国反不正当竞争法》，条文从原法的33条增加至41条，自2025年10月15日起施行。此次修订被业内视为整治“内卷式”竞争、规范市场秩序的关键一步。
一系列制度成果正在释放明确信号：傍名牌、搭便车的代价正在变高，那些试图靠“同名”混淆视听、以低价抢占市场的投机者，正面临着市场监管与司法保护的双重夹击。从高额判赔的个案，到法律法规的顶层设计，“傍名牌”的生存空间正在被系统性地压缩。
正本清源：标杆企业构筑信任护城河
当市场监管的制度利剑正在重塑竞争规则，当司法保护的天平不断向诚信经营者倾斜，市场竞争的底层逻辑正在悄然转变。2026年初，住房和城乡建设部发布《关于提升住房品质的意见》，明确提出加大安全舒适绿色智慧的“好房子”供给，从材料、建造、运维等多个维度为住房品质划定了新的起跑线——房地产和家装行业正从拼价格、拼名字的“价格战”，转向拼品质、拼服务的“价值战”。
在此背景下，一些行业头部企业早已从被动维权转向主动构筑品质护城河。他们的实践表明，真正的品牌保护，不是靠打官司，而是靠让消费者“一眼认得出、放心买得对”——当正品的识别成本降到足够低，当假冒产品在阳光下无处遁形，市场生态就会发生根本改变。
以中国家装管道销量 第 一的日丰企业集团为例，这场“攻防战”的起点，藏在每个产品上那一串不起眼的编码里。
在日丰每年生产的数十亿米管道上，每一件产品都有一个唯 一的识别编码。这个编码，让每个产品都能精准溯源——它的原材料是哪一批次、什么时间在哪个车间生产、经由哪个工人质检、通过哪个物流运输、发给了哪个经销商，乃至最后由哪位安装师傅、装在了哪位消费者家中。这串编码，让每个产品都有了不可伪造的“身份证”。
而这背后折射出的，是日丰长达三十年的品质坚守与技术积淀。自1996年成立以来，日丰始终专注于管道领域，如今已成长为集研发、生产、销售、服务于一体的家装管道巨头。“日丰管，管用五十年”的广告语响彻大江南北，但这句承诺并非空谈，而是建立在严苛的标准和持续的投入之上。根据公开数据显示，日丰产品畅销全球超110多个国家和地区，服务全球亿万家庭，足见其在消费者心中的牢固地位。
为了确保每一根管道的品质，日丰累计投入超数十亿元用于研发，拥有CNAS国家 级认证实验室、国家 级企业技术中心及广东省工程技术研究开发中心等多个省部级科研平台，累计荣获1000余项国内外专利，通过140余项国际认证（含美国NSF、欧盟CE、德国DVGW、西班牙AENOR、荷兰KIWA五大国际权威认证），主导及参与110余项国家及行业标准制定，以技术创新助推行业高质量发展。
品质是基础，服务是保障。日丰在行业内创新“产品 服务”模式，推出“日丰安全卫士”增值服务。消费者购买PPR水管后，可通过官方渠道预约专业工程师上门，提供 产品真伪查询、管路水压检测、VR全景图拍摄等服务。通过验收的管路系统，日丰免费提供长达50年的产品质保与焊接质保——“双质保”承诺，给消费者一颗定心丸。
截至2025年底，日丰在全国布局了9个销售子公司、32个营销办事处、1500余家代理商、13万家分销商。这套覆盖全国的销售服务网络，确保消费者随时随地都能获得专业支持。
日丰的实践揭示了一个深层逻辑：在信息不对称的市场中，信任不是抽象的口号，而是可以被量化、被编码、被交付的资产。那串独 一无二的编码，本质上是一次“信任的可视化”。日丰用三十年的时间完成了一场关于信任的“系统建构”。这不是防御性的被动应对，而是进攻性的标准定义。
结语
傍名牌现象之所以屡禁不止，折射出的是市场经济发展过程中的一个深层悖论：当品牌资产积累到一定程度，它既成为企业的核心竞争力，也成为被觊觎和侵蚀的对象。那些试图通过“同名”捷径分一杯羹的投机者，本质上是在透支整个市场的信任储备——他们损害的不仅是某个企业的商誉，更是消费者对“品牌”二字的整体信赖。
真正的品牌，从不是靠名字碰瓷而来，而是靠日复一日的品质坚守、持续不断的技术创新、细致入微的服务保障，一点一滴积累起来的。日丰创立三十年，从一根管道做起，逐步成长为覆盖管道、卫浴、防水、净水多元业务的行业标杆，靠的正是对消费者承诺的执着。这种执着，本质上是一种“长期主义”的选择——用三十年的专注，回答什么是不改的初心；用万千家庭的信赖，定义什么是真正的品牌；用每一件产品的承诺，诠释什么是可持续的发展。
" alt="隐蔽工程不容“李鬼”，日丰守好民生用水安全防线">
资产配置新风口，艺术品交易中心打通变现全链路 收藏资讯
1714当楼市横盘调整、股市波动加剧，一个全新的资产配置风口正在崛起。2026年，高净值人群平均将20%的财富配置于艺术品，较2024年的15%显著提升；资产超过5000万美元的超高净值人士中，这一比例高达28%。在中国，71%的高净值人群已配置艺术品资产，艺术品在家庭资产中的占比正从8.3%向欧美市场16%的水平稳步逼近。
艺术品成为第四大类资产，不再是一句口号，而是被真金白银验证的现实。然而，资产需要变现通道。全国600家艺术品交易中心，正在用一套“鉴定—备案—交易—金融”的全链路服务体系，让艺术品从“挂在墙上的风景”变成“随时变现的流动资本”。
一、资产配置新风口：数字背后的财富迁徙
2026年，全球艺术市场总成交额达678亿美元，同比增长9.3%，创下2021年以来最强增长。中国以85亿美元的销售额稳居全球第三大市场，占全球份额14%。但更关键的数据在财富配置端。
德勤预测，全球进入艺术金融领域的资金规模从2016年的1.6万亿美元增至2026年的2.7万亿美元。中国艺术品基金规模已达3800亿元，同比增长215%；艺术品信托规模突破800亿元，年复合增长率超18%。
为什么资本如此青睐艺术品？因为它的资产属性已经被反复验证。长江商学院数据显示，2001-2026年中华艺术品指数年化回报9.2%，顶级书画、明清官窑等稀缺品类年化收益高达12%-16%。2026年春拍中，一幅近现代名家书画以1.8亿元成交，较2016年首次上拍价格暴涨12倍，十年复合增长率28.3%。
更重要的是，艺术品与股票市场收益率呈负相关关系，使其成为资产配置中难得的“避风港”。当2021-2025年中国商品房销售额从17.02万亿元跌至8.39万亿元，四年缩水超50%时，高端艺术品市场却逆势走强，2026年千万元级以上拍品成交额占比达31%，较2020年提升8个百分点。
二、变现全链路：交易中心的“六步闭环”
艺术品成为资产，但资产需要变现通道。全国600家艺术品交易中心，正在用一套标准化的“六步闭环”打通变现全链路。
第一步：科技鉴定——终结真假之争。AI鉴定技术在交易中心的渗透率突破85%，瓷器、钱币等标准化品类鉴定准确率达98.5%以上。过去需要数周、花费数千元的鉴定，如今30秒完成初筛，成本降至1/10。北京宋庄“艺鉴通”系统已为87万件艺术品完成不可篡改的数字备案。采用区块链溯源的书画作品，流拍率比传统品类低18个百分点，高端品类成交率高达92%。
第二步：备案确权——颁发“数字身份证”。2025年新《文物法》首次以法律形式明确民间藏品的个人资产属性。2026年上半年，全国民间藏品合法备案量突破800万件，同比增长300%。每一件完成备案的艺术品，都从“身份模糊的旧物”变成了“权属清晰的资产”。备案藏品的平均溢价率达47%，部分稀缺品类甚至能超过100%。
第三步：多元交易——打通变现通道。交易中心提供拍卖、私洽、份额化、回购等多种变现渠道。2026年一季度，全国文物艺术品拍卖总成交额达298.4亿元，同比增长18.7%；线上拍卖成交额突破100亿元，同比增长30%；超过67%的35岁以下藏家首次购入书画作品是通过线上平台完成。
第四步：金融赋能——让藏品“变现不急”。2026年，艺术品质押贷款规模突破500亿元，较2023年翻两番。合规藏品可像房产一样申请抵押贷款，重点品类贷款成数可达估值的50%-70%。28家银行推出47款专属金融产品，覆盖书画、瓷器、当代艺术、非遗全品类。全球73%的客户将艺术品融资用于其他商业投资，而非单纯购买更多艺术品。
第五步：份额化交易——化整为零快速变现。徐悲鸿《愚公移山》估值1.2亿元，拆分为每份1200元的收益权份额，上线8分钟售罄。2026年份额化交易规模突破90亿元，同比增长120%。平台服务费8%-15%，远低于拍卖行15%-25%的综合成本。
第六步：线上革命——让变现像刷抖音一样简单。2026年，线上艺术品交易额占比历史性突破55%，成为主流交易渠道。抖音、小红书等平台的艺术品直播场次同比增长210%，单场最高成交额突破12亿元。VR展厅让远程鉴赏成为可能，直播拍卖让交易实时完成。
三、数据验证：全链路打通后的变现效率
这套“六步闭环”的效果，在数据中清晰可见。
备案藏品成交率92% vs 未备案57%——带有备案编号的拍品成交率高达92%，而未备案品的成交率仅57%，差距高达35个百分点。
备案藏品溢价47%——备案藏品的平均溢价率达47%，部分稀缺品类甚至能超过100%。一件拥有清晰备案编号的清代珐琅彩碗，成交价比同类未备案拍品高出65%。
质押贷款3天到账——传统变现周期长达数月，2026年合规藏品通过交易中心质押，最快3天放款，资金周转效率提升1400%。
份额化8分钟售罄——徐悲鸿《愚公移山》上线8分钟售罄，天价藏品变现效率提升20倍。
线上交易占比55%——2026年线上交易额占比历史性突破55%，成为主流渠道。超过67%的35岁以下藏家首次购入书画作品是通过线上平台完成。
四、资产配置新风口：普通人的机遇
对于普通投资者而言，艺术品资产配置的门槛正在降低。
过去，参与艺术品投资需要数百万甚至数千万资金。现在，通过份额化交易，1200元就能成为徐悲鸿作品的“股东”。通过艺术基金，1万元起投就能配置一篮子艺术资产。通过质押贷款，普通藏家也能用藏品获得流动资金。
2026年，艺术品份额化交易规模突破90亿元，同比增长120%；艺术基金规模达3800亿元，同比增长215%。这些数字背后，是无数普通投资者正在用行动投票。
全国1亿藏家群体中，45岁以下占比达53%，首次超过中老年群体。Z世代藏家以26%的配置比例超越平均水平，将收藏从“财富存储”转向“精神表达”。他们不再只关注“保值增值”，更看重文化认同和情感共鸣。但无论如何，艺术品作为资产的属性正在被越来越多人接受。
从20%的配置比例到500亿质押贷款，从600家交易中心到千亿线上规模，从98.5%鉴定准确率到8分钟售罄的份额化产品——2026年的数据共同证明：艺术品已经成为第四大类资产，而交易中心正在打通从“收藏”到“变现”的全链路。
对于藏家而言，这意味着手中的艺术品不再是“锁在深闺人未识”的旧物，而是可以随时变现、可以抵押贷款、可以合法传承的清晰资产。对于投资者而言，这意味着艺术品正成为继股票、房产之后的又一配置选择。对于市场而言，这意味着一个“身份清晰、流转可查、价值可证”的新时代已经开启。
资产配置新风口已至，而交易中心正是这场变革的核心枢纽。看懂的人，早已布局。
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" alt="资产配置新风口，艺术品交易中心打通变现全链路 收藏资讯">以民为本守初心 法治护航暖民心 ——全国人大代表热议最高检工作报告之二
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3月10日，十四届全国人大四次会议各代表团分组审议最高人民检察院工作报告。报告中一组组浸润民生温度的履职数据、一个个守护群众美好生活的检察案例，成为全国人大代表们热议的焦点。
守护人民群众“舌尖上的安全”
民以食为天，食以安为先。最高检工作报告显示，2025年，检察机关起诉制售有毒有害食品、假药劣药犯罪1.2万人，办理公益诉讼2.7万件；起诉重大责任事故、危险作业等犯罪4494人，以检察履职牢牢守住民生安全底线。
分组审议现场，全国人大代表、通用技术中国医药所属天方药业有限公司副总经理樊振翻开最高检工作报告，在食药安全相关内容下重重标注。他坦言：“药材种植规范化程度不高、道地药材保护力度不够、质量标准体系不健全等问题，直接关系到人民群众的用药安全。希望检察机关能持续关注中药材种植、流通，药品研发、销售、监管全链条各环节，以法律监督筑牢药品安全防线。”
全国人大代表、三全食品股份有限公司董事长陈南，长期扎根食品行业一线，对食药安全有着深刻的体会。结合行业发展实际与人民群众期盼，陈南代表建议检察机关聚焦食用农产品安全、食品非法添加等群众反映强烈、问题集中的领域，坚持“小切口、大攻坚”的监督模式，守护“舌尖上的安全”。同时，他也关注到一些新问题。“比如，现在直播带货、生鲜电商这些新型消费模式发展很快，也很受老百姓欢迎，但在监管方面还存在盲区。建议检察机关结合办案推动相关部门把工作做在前面，把风险消除在源头，不让新型消费领域成为食品安全短板。”
织密劳动者权益保障网
每一位劳动者的辛勤付出，都该得到应有的尊重和回报。最高检工作报告中的一组数据彰显了检察机关保障劳动者权益的决心和成效：2025年，起诉拒不支付劳动报酬犯罪1190人，支持农民工提起讨薪诉讼2.8万件，追索欠薪13.5亿元。开展新就业形态劳动者权益保障监督活动，办理公益诉讼690件。
“农民工兄弟背井离乡打拼，用汗水撑起家庭、助力城市建设，他们的劳动报酬，一分都不能少。”全国人大代表、河南明正清真食品有限公司董事长李道峰在肯定检察机关保障劳动者权益的同时，建议检察机关持续深化欠薪领域检察监督，发挥好民事支持起诉职能作用，为维权困难的农民工群体提供法律帮助；加强与人社、法院、工会等单位的联动协作，健全欠薪治理全链条工作机制，同时聚焦工程建设、新业态等重点领域，严厉打击恶意欠薪违法犯罪，切实守护好农民工的“血汗钱”。
全国人大代表、河南省汝州市家家靓家政服务有限公司董事长于莉结合一线调研成果指出，当前家政服务人员多以灵活就业为主，普遍面临劳动关系认定难，社保与工伤保障覆盖不足，遭遇侵权时举证难、维权成本高等困境，职业安全感、归属感严重不足。于莉代表对检察机关进一步护航家政领域从业者权益提出了具体建议：“针对家政服务人员法律意识薄弱、维权能力不足的问题，希望检察机关下沉履职重心，打通维权‘绿色通道’，为这一群体依法维权‘撑腰’。”
为特定群体撑起法治晴空
民生无小事，枝叶总关情。针对“一老一小”、妇女、残疾人等特定群体权益保障，最高检工作报告以扎实的履职答卷，传递出法护民生的力度和温度。
全国人大代表，江苏省连云港市海州区新坝镇小荡村党总支书记、村委会主任徐瑶特别提到了最高检工作报告里的典型案例：检察机关针对监护人不顾失能老人利益出售其房产的行为，依法提出抗诉，最终再审改判买卖无效。
“这个案子让我特别动容。检察机关通过法律监督有效维护了失能老人的合法权益，也守住了司法的公正底线。”徐瑶代表建议，检察机关要持续深化老年人权益保障检察履职，针对医疗、社保、政务服务App适老化改造中的痛点堵点开展专项监督，消除老年人面临的“数字鸿沟”；同时加大对涉老年人诈骗、监护侵害、赡养纠纷等案件的办理力度，以法治力量守护“夕阳红”。
“持续建好12309检察服务中心，深化线下大厅、线上平台、热线电话等有机融合，优化控告申诉、案件查询、法律咨询等功能，方便群众参与诉讼、表达诉求……”全国人大代表、河南省内黄县马上乡李石村妇联主席李翠利对最高检工作报告中“完善便民利民检察举措”的内容感触颇深。“12309检察服务热线就是群众身边的‘检察院’，对于广大人民群众，特别是行动不便的老年人、残疾人来说，作用尤为重要。”李翠利代表建议检察机关持续优化12309检察服务中心功能，把控告申诉、案件查询、法律咨询等服务做得更细更实，让检察服务更便捷、更高效、更贴心，真正让人民群众感受到司法为民就在身边。
全国人大代表、山西白求恩医院重症医学科党支部书记杨晓静则对最高检工作报告中提到的司法救助工作印象深刻。她关注到，过去一年，检察机关落实国家司法救助制度，向因案致困的4.3万名当事人发放司法救助金6.2亿元。
“司法救助是检察机关传递司法温度的‘暖心工程’。”杨晓静代表说，“过去一年，检察机关还聚焦妇女儿童权益保障，通过履行刑事检察、民事支持起诉等职责，为受家暴妇女、‘三期’女职工依法维权提供暖心支持，办案故事令人动容。建议检察机关进一步强化未成年人权益保护和犯罪防治，在巩固当前工作成效的基础上，进一步加大对困境儿童的救助力度，兜牢民生司法底线。”（谷芳卿）
来源：人民网
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543OpenClaw火了，供水智能化该往哪里走？
608这段时间，OpenClaw（业内俗称“龙虾”） 很火。
它不只是又一个破圈的 AI 热点，也不只是一个更会干活的新工具。真正值得供水行业在意的是：当 AI 开始从“会回答”走向“能接任务、跑流程、持续在线”，供水行业真正要准备好的，到底是什么？智能化下一步，又该走向哪里？
站在新《供水条例》落地、“十五五”开局、行业运行要求持续抬升的节点上，这已经不是一个可以往后放的问题。
也正因此，4月9日—10日，E20环境平台供水服务联盟、沈阳水务集团有限公司、东北水务数字产业创新联盟将在沈阳联合举办“数智筑基十五五，新规落地启新局——供水行业‘十五五’智能进阶战略交流会”，与同行水司共同探讨行业智能化和数据价值释放的未来。
前一轮 DeepSeek 爆火时，大模型真正破圈，很多水司都在接模型，问答、客服、知识库，这些应用都很典型。
而 OpenClaw 带来的，是智能体的破圈。
它之所以引发关注，是因为越来越多人开始意识到：AI 正在从“回答问题”走向“接任务、调工具、跑流程、持续在线”。更需要留意的是，这一波热度已经从技术社区外溢到政策和产业层面。OpenClaw 自发布后迅速走红，国家监管部门已就其安全风险发出提示；与此同时，深圳龙岗等多地开始围绕 OpenClaw 发布激励政策文件。热度与审慎几乎同步到来，说明它已经开始逼近真实组织与真实场景。甚至，惠州水务等水司也已开始相关应用探索。
所以，真正的问题已经不是“要不要跟一个热点”，而是：
如果 AI 不再只是帮你想，而真正开始“替你做”，供水行业准备好了吗？
01 OpenClaw到底是什么？
用最直白的话说，OpenClaw 不是一个更会聊天的机器人，它更像是一套让 AI 能持续干活的运行框架。
可以把它理解成三部分：
一部分像“大脑”，负责理解任务、判断路径、决定下一步做什么； 一部分像“手脚”，负责读写文件、调用接口、处理信息、连接外部工具； 还有一部分像“身体”，负责让这套系统持续在线，能接消息、管会话、排任务、保上下文、处理异常。
所以，OpenClaw 真正特别的地方，不只是“会回答”，也不只是“会调工具”，而是它试图把三件事连起来：
会想、会做、还能持续跑。
换句话说，它不是让 AI 更像一个搜索框，而是在让 AI 更像一个能接任务的系统。
这也是它真正值得关注的地方。
02 OpenClaw为什么火？
过去大家用大模型，更多停留在这些层面：问答、检索、总结、写材料、辅助分析。
这些能力当然已经改变了很多工作方式，但大多还停留在“给建议”“给结果”的阶段。它更像一个认知放大器，而不是一个运行参与者。
而 OpenClaw 往前推了一步。它第一次更直观地让人看到：模型不是只能待在对话框里，它还可以开始接任务、衔接流程、跨平台协同、持续在线，甚至逼近某种“数字执行者”的形态。
所以，OpenClaw 真正火起来的，不只是概念，不只是开源，也不只是新鲜感。供水行业更该看到的是，它在替大模型打开更多真实场景。
这件事一旦成立，整个行业对智能化的理解就该变了。
因为未来智能化真正的竞争，不再只是“谁的模型更强”，而会越来越体现为：谁更能为技术找到真实场景，并最终把效果做出来。
03 真正分水岭，不是多接模型，而是重划边界
很多时候，一谈智能化，大家最先想到的还是模型能力、参数规模、准确率、回答质量。
但顺着 OpenClaw 这条线往下看，会发现更值得盯住的是：
哪些事情可以交给机器，哪些事情必须继续留给人，哪些事情又不能只靠人和机器临场博弈，而必须被写进规则。
这比“接不接模型”更难，也更关键。
因为供水行业过去很多事情之所以能运转，并不是因为一切都被定义得很清楚，恰恰相反，很多环节之所以能跑起来，靠的是大量“模糊闭环”：
靠经验判断，靠组织协调，靠现场弹性，靠责任兜底，靠默契维持。
这些模糊，并不都是坏事。
战略层的模糊，往往意味着方向弹性；复杂例外中的模糊，意味着人的判断空间；组织协商中的模糊，甚至可能是系统韧性的一部分。
真正的问题，从来不是模糊本身，而是模糊没有被分层。
所以，未来供水智能化真正的进阶，不是消灭模糊，而是重划模糊：
战略与复杂例外的模糊，要保留给人；经验与模式的模糊，可以交给 AI 学习；责任、评价与权限边界的模糊，则必须被制度化。
这才是下一轮智能化真正的门槛。
它不只是技术升级，更是在重写运行秩序。
04 AI 不能替行业决定“该怎么定”
很多人会说，AI 的本事不就在于能学那些原来说不清、讲不明白的东西吗？
这话只对了一半。
AI 的强项，确实是学习模式上的“说不清”。
比如图像里的异常特征、运行中的风险征兆、用户诉求的语义归类、经验判断里的隐含规律。这些东西，人往往“看得出来”，却很难完整写成规则，AI 在这里很有优势。
但供水行业真正难的，往往不是模式问题，而是规范问题。
比如：什么算见效？什么算达标？哪一步能自动？哪一步必须人审？出了问题谁兜底？安全、效率、成本、服务之间怎么权衡？
这些事情，不是训练数据天然能给出答案的。
数据可以学“过去大家怎么做”，却不能自动回答“未来应该怎么定”。
这也意味着，未来供水智能化真正高级的能力，不是把所有事情都交给 AI，而是：
把模式上的模糊尽量交给 AI，把规范上的模糊尽量交给规则，把战略和复杂例外中的模糊继续留给人。
这才是成熟的智能化，而不是“技术冲动”。
05 从软件智能体到具身智能体
OpenClaw 今天代表的，更多还是软件层面的智能体能力：
接任务、调工具、跑流程、跨平台协同、持续在线。
它先让人看见，智能体如何进入数字世界、信息世界、流程世界。
但这还不是终点。
随着具身智能的发展，未来智能化还会继续从软件世界延伸到物理世界。
对供水行业来说，这一点尤其值得前瞻性讨论。因为供水本身就不是纯软件行业，而是一个横跨数字系统与物理系统的行业。
今天大家讨论得更多的，还是工单、调度、客服、分析；明天很可能继续往巡检、操作、控制、处置走。
也就是说，OpenClaw 先让行业看到的是：智能体如何进入软件场景；而具身智能下一步要推动的，则是：智能体如何进入设备层、工艺层和现场层。
所以，对供水行业来说：
未来供水智能化，不只是让系统更懂业务，也不只是让流程更自动，而是要逐步实现从数字任务处理到物理场景执行的连续延伸。
这一步今天未必会全面发生，但今天不把它放进视野里，明天就很容易把路看窄。
06 回到供水行业：先把关键场景跑通
这几年，供水行业在智能化上并不缺投入，也不缺系统。真正缺的，往往不是平台数量，而是场景聚焦；不是能力展示，而是效果闭环。
所以，供水行业下一步真正值得做的，不是继续堆系统，而是把注意力拉回到那些真正影响运行质量、经营结果和用户感知的关键场景上。
因为未来真正拉开差距的，不会只是“谁又上了一个新平台”，而是谁先把关键场景跑通，谁先把结果做实，谁先把那些原来模糊、分散、靠经验维持的闭环，翻译成可见、可判、可协同、可验证的闭环。
从这个意义上讲，OpenClaw 给供水行业最大的启发，不是“AI 又能多干一点了”，而是再次提醒行业：
技术真正释放价值，最终还是要回到场景。
07 水司是数据提供者、产品定义者、效果验证者
在基础大模型阶段，水司当然不是底层模型竞争的主导者。围绕大模型产业链，水司并非完全缺席，在行业数据、行业模型共建、场景验证，以及数据中心建设、能源提供、冷却等环节都可能有参与空间，但总体上更多还是局部的、支撑性的，而不是主流主导。
但到了智能体阶段，情况开始不同。
因为真正决定智能体能不能站住的，不只是模型能力，而是场景、流程和效果。
对水司来说，真正重要的未必只是“有没有数据”，而是它掌握着：
真实场景，流程逻辑，运行约束，风险边界，效果定义权。
可以说，大模型时代，水司帮助 AI 更懂水务；智能体时代，水司决定 AI 能不能真正进入水务。
这也是为什么，智能化产品的定义，不能只交给技术公司。水司不只是采购方，还需要进一步成为场景定义者、产品共建者、效果验证者。
08 为什么这场讨论放在沈阳？
顺着这条线继续往下看，一个更值得关注的问题自然会冒出来：
为什么有些地方的智能化，总停留在项目层；而有些地方，却开始把智能化推向运行层、结果层，甚至城市治理层？
从现有实践看，沈阳已经在沿着“场景—流程—结果”这条线往前走。其智慧水务平台覆盖供水、调度、预警、管网、二供、营销、客服和经营管理等系统，并在维修次数、维修费用、人力成本与效率等方面形成了较明显成效；与此同时，围绕用户、计量、工单与漏损治理的持续推进，也开始体现为更直接的经营与治理结果，包括建立覆盖全市 403.5 万用水户的六级营业服务“数字地图”以及产销差率的大幅下降等。
我们也希望与沈阳以及全国所有领跑水司一起探讨，当行业开始从接模型走向找场景、做效果，地方水司能不能、又该如何长出自己的智能化方法论和能力路径。
09 所以，4月在沈阳，一起思维碰撞
站在 2026 年、“十五五”开局和新《供水条例》正式施行的节点上，供水行业面对的，已经不只是智能化升级的问题，更是运行能力建设、数据价值释放和协同共建的问题。
也正是在这样的背景下，由 E20环境平台供水服务联盟、沈阳水务集团有限公司、东北水务数字产业创新联盟联合主办的“数智筑基十五五，新规落地启新局——供水行业‘十五五’智能进阶战略交流会”将于 4 月 9 日—10 日在沈阳举行。
这场交流真正值得关注的，是把一个行业正在逼近的问题，深入探讨：
未来供水智能化，究竟该如何从“会分析”走向“能执行”，并进一步走向“能见效”。
换句话说，下一轮真正要讨论的，已经不是“要不要智能化”，而是：
哪些事情交给机器，哪些事情继续留给人，哪些事情必须写进规则，哪些场景最值得先做，哪些路径最有机会先见效，哪些接口又可能成为下一轮从软件智能体走向具身智能体的关键入口。
OpenClaw 火了，当然是个热点。但对供水行业来说，真正值得跟进的，未必一定是它本身，而是它照出来的那条路。
会议信息
1 会议名称
供水行业“十五五”智能进阶战略交流会
2 会议主题
数智筑基十五五，新规落地启新局
3 时间地点
2026年4月9日—10日 沈阳
4 主要内容
新《供水条例》背景下行业应对与发展思考；
“十五五”时期供水行业智能进阶路径探索；
人工智能、数据要素等方向实践交流与案例分享；
头部水司、典型企业产品展示与协同合作探讨。
5 联系人
段成 18301566019（微信同）
" alt="OpenClaw火了，供水智能化该往哪里走？">百度智能云推出首个国产企业级满血版OpenClaw产品DuMate
1499今天，首个国产企业级满血版OpenClaw——百度智能云DuMate（中文名：搭子）正式上线，全量开放。你的专属AI搭子来了！
DuMate原生支持 Word、Excel、PPT 等主流办公软件。内置百度搜索Skill，也让DuMate拥有更强的理解能力和更好的任务完成率。另外，DuMate也支持用户按需灵活扩展优质Skills。
目前百度龙虾全家桶，涵盖云端虾、手机虾、安全虾、桌面虾及全球首款家用小龙虾等产品，可以满足不同场景下的龙虾使用需求。
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针对目前龙虾的安全风险痛点，DuMate提供了完善的解决方案，实现多重防护。
一方面，DuMate通过预装安全沙箱，实现与本机设备环境隔离，代码、任务、文件闭环执行，不影响本地环境、不扩散风险、不泄露数据。
另一方面，针对文件删除、系统修改、数据外发等高风险操作，DuMate会强制用户明确授权后才执行。同时，DuMate还具备文件夹级权限管控、操作全程可审计等企业级场景能力。
三个绝活 专治办公“不想动”
DuMate以自然语言为交互入口，能自主完成跨应用、跨文件的复杂任务。不仅能听懂你的话，还能真正把事做完。
文件智能管理：文件夹再乱，它帮你捋顺，提取、归档一气呵成，秒变有序知识库。
多源数据分析：多源数据自动清洗、关联计算、可视化——结论直接甩你桌上，省去手动折腾。
办公操作自动化：填表、查询、发送……它模拟人工跑流程，你负责点头——AI来干，你来审。
用一次是工具 一百次是知己
DuMate不仅理解字面指令，更能结合上下文与用户习惯，变成持续进化型助手。
今天让它整理报告，明天它记得你爱的格式；这周让它分析数据，下周它主动提醒你更新。不是助手，是搭子！ 日复一日，默契共生，越来越懂你～
一个彩蛋：
你现在看的这篇文章——从写稿、排版，到公众号上传，由DuMate自主完成。AI不只是"对话"，更是能端到端交付任务的"搭子"！
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" alt="百度智能云推出首个国产企业级满血版OpenClaw产品DuMate">枞石园林：巧手育得园林茂 一片丹心富乡邻
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枞阳在线消息 一场秋雨一场寒，走进枞阳县项铺镇枞石园林绿化有限公司苗木基地，阵阵雨滴细密地敲打着叶片，丹桂花苞在雨雾中若隐若现，树木的枝干被冲刷得愈发清亮。
雨雾中，十几个身影披着雨衣穿梭林间，除草、扶正歪斜的幼苗，雨靴踏过泥泞的土地，留下串串深浅不一的脚印，构成一幅生动的“秋雨育苗图”。
“许大姐，这几株茶梅的根部得再培点土，别让雨水泡着了。”基地负责人王绍俊的声音穿过雨幕，雨衣下的衬衫早已被汗水浸湿，“这雨看着不大，可对苗木来说影响也不小，得格外上心。”许保兰直起身，抹了把脸上的雨水和汗水，笑着应道：“王总放心，这活儿干了十多年，门儿清着呢。”回话间便麻利地拿起铁锹，给茶梅根部培上疏松的腐殖土。
“我家就在这附近，平常以照顾家庭为主，得空就来这儿除草、打药、施肥，一年下来也能挣上两万多元。”许保兰一边说着，一边熟练地拔起了杂草，眼神里满是对生活的满足。
多年来，基地带动了周边60多名村民就业，其中脱贫户10余名。 公司的不断发展壮大，为他们提供了稳定的收入来源，让他们在家门口就能实现就业增收。
雨渐渐小了，基地的轮廓愈发清晰。650亩土地被规整地划分成数十个片区，每片苗木的品种、树龄和生长状态，王绍俊都如数家珍，对答如流。“像这批苗子是2018年引进的，从选种、育苗到病虫害防治，我们有一套严格的标准。就像给孩子体检，每周测生长量，每月查病虫害，确保每棵苗出圃时都是‘壮小伙'。”
正这份“育儿般”的精心，让这片土地成了名副其实的“绿色银行”。自2008年王绍俊涉足盆栽种植，到2016年注册枞石园林绿化有限公司，基地从最初的几十亩扩展到如今的650亩，投资超2500万元，培育了沂蒙紫薇、丹桂、红梅、茶花等200多个品种，总量达13万棵，年产值稳定在200多万元。
“这些苗子不仅是商品，更是生态使者。”王绍俊望着雨中愈发青翠的苗木，眼神里满是自豪。截至目前，基地的苗木已扎根于河海职业技术学校的校园、玉堂雨具公司的厂区，还参与了S232公路的喷坡绿化，“它们美化了环境，也让乡亲们的腰包鼓了起来，这就是‘绿色经济'的意义。”
雨停了，阳光穿透云层，洒在湿漉漉的枝叶上，折射出七彩的光芒。许保兰和工友们开始给苗木喷水洗尘，挑拣枯叶。
“下一步，我们打算引进更多新优品种，建智能温室，搞线上销售，延伸产业链。不仅要让苗木长得好，还要让它们走得远，把这里打造成可持续发展的绿色基地。”谈及发展规划，王绍俊话语中充满了信心。
秋日雨后，风过林梢，枝叶轻摇，仿佛在应和着这份憧憬。（桂晨晨）
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